Zdroje: games.cz, hrej.cz
Gen Z má určité nápady, pokud jde o jejich práci. Nechtějí například pracovat přesčas za nízký plat. Mladí lidé si pak raději seženou práci v restauračním průmyslu se spropitným, než aby pracovali 60 hodin týdně. Alespoň to si myslí jeden mladý zaměstnavatel a dává tipy, jak by se manažeři měli vypořádat s Gen Z.
Náš titulní obrázek je symbolický obrázek.
O koho jde? Sama Teresa Kutz je z generace Z a v rozhovoru pro WirtschaftsWoche dala tipy, jak se s její generací vypořádat na trhu práce. Je manažerskou konzultantkou a zakladatelkou start-upu.
Na sociálních sítích a ve své knize „Velmi nezaujatá, ale plná názorů: Kolik pravdy je za generačním konfliktem?“ 29letá dívka popisuje bizarní scény ze své každodenní práce. Nemá například problém, když jí stážistka na virtuální schůzce nechce zapnout kameru, protože je ve vaně. Pro Teresu Katz jsou důležité výsledky a ne nutně způsob práce.
Generace Z musí dělat škrty ve všech oblastech života, ale jedno odvětví je zasaženo tvrději než kterékoli jiné
Další videa
Automatické přehrávání
„Pak je lepší mít cateringovou práci s tipy“
Jaké tipy dává zakladatel? Teresa Katz má řadu tipů, jak se vypořádat s Gen Z v každodenní práci:
- Neveďte autoritativním způsobem, ale spíše v úrovni očí: Přísnost nebo kontrola pro Gen Z nefunguje; místo toho chtějí účast, ocenění a zpětnou vazbu. To vytváří větší motivaci, říká Teresa Katz.
- Povolit flexibilitu: Pro Teresu Katz je místo výkonu práce nebo způsob, jakým se pracuje, druhořadé, pokud jsou výsledky nakonec dobré.
- Lepší význam místo stavu: Mladí lidé chtějí práci, která pro ně má smysl, a symboly společenského postavení, jako jsou služební auta, jsou pro ně zastaralé.
Pro Teresu Katz stačí průměrný výkon jejích zaměstnanců:
Průměrný výkon stačí. Nikdo mi nedluží víc. Mým úkolem jako podnikatele je toto zajistit. (…) Moji zaměstnanci by neměli být přetěžováni ani podceňováni. Jsem zodpovědný za svou společnost a musím podle toho plánovat zdroje a nastavit správnou organizaci práce. To není odpovědností mladého pracovníka.
– Teresa Katz přes WirtschaftsWoche
Teresa Katz se také domnívá, že odvětví, jako je marketing nebo vývoj softwaru, jsou nyní pro Gen Z neatraktivní:
Tato odvětví jsou nyní pro mnohé relativně neatraktivní. (…) Takže: špatný plat, hodně přesčasů, být holkou pro všechno. Mladí lidé nechtějí pracovat 60 hodin týdně v agentuře za nízký plat. Pak je lepší mít cateringovou práci s tipy.
Jako mladý člověk mluví Teresa Katz za Generaci Z a přizpůsobuje tomu svůj styl vedení. Zdá se, že pochopila Gen Z, stejně jako jiný šéf: Generace Z našla svého vůdce: šéfa, který svým zaměstnancům odepře dovolenou a před miliony diváků vysvětluje proč.