Peter Moore popisuje, jak se Microsoft obával vlivu Sony v obývacím pokoji. To byla rozhodující hnací síla pro vývoj Xboxu.

Je vzácné nahlédnout do zákulisí raných generací konzolí, ale nyní bývalý špičkový manažer Xbox poskytuje nové poznatky. Peter Moore, kdysi šéf éry Xbox 360, otevřeně mluví o rivalitě mezi Microsoftem a Sony. Popisuje, jak intenzivní soutěž o obývací pokoj tehdy skutečně byla.

Peter Moore popisuje tehdejší situaci jako moment skutečné nejistoty pro Microsoft. První Xbox byl spíše testovací balón – nikoli zařízení s dlouhodobou strategií.

„Microsoft musel přijít do obýváku. Microsoft a hlavně Bill Gates, se kterým jsem strávil hodně času, se báli, že Sony obývák dobyje,“ řekl šéf Xboxu 360.

Ve společnosti panovaly obavy, že Sony brzy zcela ovládne obývací pokoj. Nejen s PlayStation, ale jako široce založená zábavní společnost s televizory, Blu-ray přehrávači a vlastní hudební divizí. Zejména Bill Gates chtěl podle Moora zabránit tomu, aby se Microsoft zredukoval na počítače a kancelářské aplikace. Vstup do obývacího pokoje byl proto vnímán jako nutný protiútok, abychom byli přítomni v centrální oblasti každodenního digitálního života.

Bylo potřeba víc než jen nová konzole

Moore poté vysvětlil, že Microsoft potřebuje víc než jen novou konzoli. Společnost chtěla vytvořit kompletní platformu. Technologie, online služby a komunita by měly být propojeny. Právě toto tvrzení ho tehdy přesvědčilo, protože Xbox se ubíral směrem, který přesahoval klasický hardware.

Správce Xboxu pak vysvětlil: Microsoft brzy rozpoznal potenciál internetu. Xbox Live by tedy měl propojovat lidi po celém světě a zároveň ukázat, jakou roli by v budoucnu mohly hrát online funkce v hraní. Technický základ k tomu poskytla rostoucí šířka pásma.

Při pohledu zpět Moore vidí Xbox Live jako důležitého předchůdce moderních sociálních sítí. Služba propojila hráče již dlouho předem a formovala pochopení toho, jak může digitální interakce fungovat.

Správný muž, který bude soutěžit s PlayStation

Sám byl najat, aby přinesl nové perspektivy – Microsoft potřeboval lidi jako on, aby tuto změnu implementovali.

Moore uzavírá vysvětlením, proč Microsoft vědomě hledal lidi, kteří nezapadali do typického technologického profilu společnosti. Nepopisuje se jako klasický „zaměstnanec Microsoftu“, ale spíše jako někdo, kdo měl zkušenosti s přímou konkurencí s PlayStation a mohl se otevřeně objevit na pódiu. Microsoft chtěl osobnosti, které vystupují sebevědomě, někdy provokativně a s diváckou přitažlivostí. Přesně tento druh chování s sebou Moore přinesl.

„Takže jsem nebyl stereotypním zaměstnancem Microsoftu. Přivedli mě, abych vyvíjel strategie, ujal se vedení na pódiu, byl trochu neuctivý a možná si nechal udělat tetování nebo dvě,“ říká nyní 70letý muž.

tito: Eurogamer