Sony před několika lety chytilo vývojáře Bungie a spojilo to s velkými plány kolem „Destiny 2“, „Marathon“ a obecného přístupu k živé službě. Ale místo růstu následovaly škrty, zastavení projektů a odchody zaměstnanců. Byly by jiné možnosti?

Nákup Bungie měl zajistit dlouhodobou odbornost Sony v oblasti živého provozu a zpočátku především posouvat dvě značky. Realita se vyvíjela jinak. Přišla úsporná opatření a restrukturalizace „Osud 2“to s klesající počet hráčů musí bojovat.

Spisovatel Forbes Paul Tassi v jednom pózoval Sloupce tedy otázka, jak by se Bungie vyvíjela s rozšířenými zdroji namísto škrtů, také s ohledem na to, co přijde „Maratón“že po gigantické „Concord“ – Flop je zvláště pod tlakem.

Očekávání pro Destiny a Maraton

Podle Tassiho společnost Sony při převzetí Bungie předpokládala několik předpokladů. Mezi ně patřil pokračující úspěch Destiny 2 a zaručený úspěch Marathonu. Podle šéfredaktora Forbes Sony investovala 3,6 miliardy dolarů se „zcela přehnanými očekáváními“.

Podle Tassiho bylo interně známo, že velká sága „Destiny 2“ by měla končit „The Final Shape“. S tímto koncem příběhu analytici očekávali klesající obsah a menší hráčskou základnu. Navíc předpoklad, že další multiplayerová IP by mohla být zaručeně úspěšně spuštěna, byl nereálný: „Je šílené si myslet, že si mysleli, že se všechno stane přesně podle očekávání.“

Dalším bodem byla naděje, že by Bungie mohla posílit ostatní studia Sony ve vývoji živých služeb. Podle Tassi Bungie ano Zlobivý pes doporučil, ale po vyhodnocení potřebného úsilí vývojář stojící za „The Last of Us“ ukončil multiplayerový projekt založený na něm.

Řezy místo expanze

Po „The Final Shape“, který podle Tassi „dosáhl rekordního počtu hráčů po deseti letech existence série“, následovaly střihy ve studiu. Popisuje, že týmy byly několikrát zmenšeny, což vedlo k menšímu obsahu, nižšímu zajištění kvality a technickým problémům: „Méně vývojářských týmů produkuje méně obsahu. Drasticky snížené zajištění kvality vede ke stále častějším chybám,“ což by také mělo dopad na počty hráčů.

Tassi je také kritický ke struktuře dohody. Někteří z vedoucích pracovníků čekali na velké výplaty, které byly součástí dohody, a pak odešli. Hovoří o „spokojenosti“, která vznikla z výplatního mechanismu. Zároveň společnost opustilo i několik silných manažerů. Pro ostatní to bylo spíše o radosti.

Příležitosti pro Destiny a Marathon, ale pro férové ​​hry

Dělá vývojář „Destiny 2“ kolosální chybu? Není to tak úplně jednoduché. Tassi nadále považuje Bungie za důležitý stavební kámen pro ambice společnosti Sony v oblasti živé služby.

Ten, který vydala Sony „Helldivers 2“ byl úspěšný, ale Arrowhead přinese další hru na trh sám. Ostatní projekty živé služby Sony přitom označuje za nepříliš slibné. Co to znamená, je v neposlední řadě „Fairgames“což je navzdory jednomu Ztráta manažerů se zdá být stále ve vývoji.

Optimismus se však vypařuje: „Pravděpodobnost, že se někdy objeví hra jako Fairgames, je vzhledem ke krizi studia prakticky nulová.“ Aktuální rekord drží jiná hra: „Concord je ten pravý největší propadák všech dob“, pokračoval Tassi a dodal, že Bungie nevyhnutelně zůstává nejlepším živým služebním koněm ve stáji.

„Osud“ na druhou stranu potřebuje čas, aby se vzpamatoval. Autor odkazuje na singleplayerové projekty u Sony, které mají také několik let trvající vývojové cykly. „Marathon“ také závisí na čase a podpoře stabilizace hry a rozšíření obsahu.

Tassi se ohlédla a uvažovala: „Zajímalo by mě, co by se stalo, kdyby dali Bungie více zdrojů, místo aby jim je neustále odebírali.“

To znamená, že zatímco vnitřní chyby Bungie jsou nesporné, pokyny a škrty Sony by také mohly mít významný vliv na negativní vývoj. Konečnou odpověď na otázku však autor Forbesu nemá.